Le codéveloppement est une pratique de formation innovante axée sur votre réalité et qui mise sur la collaboration et les forces des participants. Une façon concrète et efficace d’optimiser tant votre potentiel d’affaires que personnel. Cette approche donne des résultats immédiats pour passer à l’action. Elle motive les participants à se dépasser et prendre conscience de leurs forces. On parle ici du développement professionnel ou individuel visant ultimement le développement d’une organisation ou d’un groupe faisant partie de la société.
C’EST QUOI?
Un atelier d’apprentissage orienté vers l’action et misant sur la force du groupe et des interactions entre participants pour développer les habiletés ou compétences souhaitées. Cette approche a vu le jour grâce à Adrien Payette et Claude Champagne dans les années 90.
Un processus structuré en 6 étapes donnant des résultats tangibles :
- Exposé de la situation du client
- Clarification de la situation via le questionnement
- Contrat de consultation entre le client et les consultants
- Réactions, idées et pistes d’actions de la part des consultants
- Synthèse et plan d’action du client
- Évaluation des apprentissages et appréciation de la séance
POUR QUI?
- Entrepreneurs
- Chefs d’équipe
- Leaders et gestionnaires
- Travailleurs autonomes
- Spécialistes ou professionnels
- Groupe de femmes
- Groupe de personnes qui souhaitent explorer et se développer sur un sujet en particulier
POURQUOI?
- Atteindre des résultats gagnants
- Réaliser vos objectifs et vos rêves
- Relever un défi d’affaires
- Partager et apprendre de vos pairs
- Accroître votre succès
- S’outiller pour mieux progresser
- Développer des habiletés rapidement
- Devenir un coach de son équipe
- Bâtir son avenir
DANS LES FAITS
Un groupe de 6 à 7 participants provenant d’entreprises diverses, ou d’une même entreprise, accompagné par une facilitatrice qui guide les participants vers des apprentissages et des actions concrètes. À chaque rencontre, un participant agit à titre de client et soumet au groupe un cas réel qui représente un défi à relever, un objectif à atteindre ou un changement à réaliser. Au terme de la rencontre un plan d’action est développé avec l’aide des participants. Un minimum de 6 séances sera alors requis afin que chaque participant puisse traiter son défi.
EXEMPLES DE THÈMES ABORDÉS
- Gestion d’équipe ou d’entreprise
- Devenir un leader mobilisant
- Habiletés d’influence et de communication
- Gestion d’un changement à réaliser
- Développement d’habiletés personnelles
- Mobilisation de son équipe
- Le courage d’avoir des discussions difficiles
- L’intelligence du cœur pour un leader
LES BÉNÉFICES
- Plan d’action et résultats rapides et durables
- Analyse de situations réelles et urgentes
- Partage de préoccupations semblables
- Confiance en soi et motivation accrues
- Utilisation optimale de vos forces pour aider vos pairs
- Création d’un réseau d’entraide efficace
- Maximisation de votre budget et investissement en formation
UN VRAI PARTENARIAT POUR VOTRE SUCCÈS!
Je vous invite à me contacter pour en discuter davantage.
