Réfléchir. Cocréer.

Des conseils avisés pour la gestion et le développement de talents

Nous travaillons avec des personnes et des entreprises prêtes à s’engager sur la voie de leur croissance et à relever les défis du leadership. Nous leur partageons des conseils et des démarches éprouvées qui les propulsent vers l’avant.

Les enjeux et les défis des gestionnaires et des chefs d’entreprises sur le plan du potentiel humain sont uniques et complexes. Nous vous offrons le recul quelque fois nécessaire pour avancer vers vos projets d’affaires avec une vision renouvelée et des moyens concrets et durables.

Dans service-conseil, il y a d’abord le mot service. Cela implique de notre part un accompagnement sensible et intelligent pour comprendre ce qui est exprimé ou non, puis de vous soutenir avec rigueur, complicité et intégrité pour faire évoluer vos talents et votre entreprise.

D’abord, comprendre

  • Diagnostic d’équipes
  • Évaluation de personnalités, de styles de communication, des grandes forces et talents, des compétences de gestion, du leadership transformationnel et transactionnel et de l’intelligence émotionnelle.
  • Profil de recrutement
  • Profil d’équipe
  • Évaluation de compétences 360 degrés

Puis, cheminer pour cocréer

  • Conseils aux gestionnaires et dirigeants d’entreprises
  • Consultation, planification et implantation de programmes en ressources humaines
  • Création de conditions gagnantes et propices à la croissance
  • Cocréation de processus et d’outils de développement de talents et de gestion de la relève
  • Stratégies de développement des compétences et du leadership
  • Initiative de mobilisation et d’engagement des employés